Kostensenkung & Preisanpassungen optimal gestalten
Wettbewerbsfähig & profitabel mit der richtigen Kalkulation
Inhalte und Nutzen auf einen Blick
- Preisanpassungen richtig kalkulieren
- Kostenmanagement und Kostensenkung
- KI zur Kostensenkung zielführend einsetzen
- Zum vollständigen Programm
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Produktübersicht
Ziel des Online-Seminars
Steigende Kosten, wachsender Preisdruck, veränderte Märkte – diese Herausforderungen betreffen jedes Unternehmen. Preisanpassungen sind unvermeidlich, doch oft fehlt die richtige Herangehensweise. In diesem Online-Seminar lernen Sie, systematisch vorzugehen und Preisanpassungen wirksam zu gestalten. So bleiben Ihre Produkte, Ihr Geschäftsmodell und Ihr Unternehmen profitabel – auch in einem dynamischen Marktumfeld.
Programmübersicht
- Kostenmanagement und Kostensenkung
- Wie Sie betriebliche Kostentreiber und Kostenstrukturen erkennen und steuern
- Wichtige Grundsätze für Kostensenkungsprogramme
- Kosten-Benchmarks für Ihr Unternehmen
- Checkliste: Konkrete Maßnahmen und Tools zur absoluten und relativen Kostensenkung in einzelnen Unternehmensbereichen
- Preisanpassungen richtig kalkulieren
- Die Hebelwirkung der Preise: Mit den richtigen Kostensätzen kalkulieren
- Preisanpassungen und Preisspielräume richtig kalkulieren und analysieren
- Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung fit für den Kostendruck machen
- Kunden-, Produkt- und Vertriebs-Erfolgsrechnungen: Performance, Deckungsbeiträge und den richtigen Markt-Kunden-Produkt-Mix im Blick behalten
- KI als Unterstützung
- Wo lässt sich KI in der Kostensenkung zielführend einsetzen?
- Kostenmanagement und Kostensenkung
- Wie Sie betriebliche Kostentreiber und Kostenstrukturen erkennen und steuern
- Wichtige Grundsätze für Kostensenkungsprogramme
- Kosten-Benchmarks für Ihr Unternehmen
- Checkliste: Konkrete Maßnahmen und Tools zur absoluten und relativen Kostensenkung in einzelnen Unternehmensbereichen
- Preisanpassungen richtig kalkulieren
- Die Hebelwirkung der Preise: Mit den richtigen Kostensätzen kalkulieren
- Preisanpassungen und Preisspielräume richtig kalkulieren und analysieren
- Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung fit für den Kostendruck machen
- Kunden-, Produkt- und Vertriebs-Erfolgsrechnungen: Performance, Deckungsbeiträge und den richtigen Markt-Kunden-Produkt-Mix im Blick behalten
- KI als Unterstützung
- Wo lässt sich KI in der Kostensenkung zielführend einsetzen?
Ihre Produktmanagerin
Maria Bisio
Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung und Nachhaltigkeit
Seminarorganisation
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Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie Ihr Teilnahmezertifikat per E-Mail. Dieses bestätigt Ihre Teilnahme an der jeweiligen Weiterbildung. Sie erhalten Ihr Teilnahmezertifikat am Folgetag.
